工业互联网下中国制造企业的三大核心命题

工业互联网是什么？　　2012年，美国通用电气公司（GE）明确提出了工业互联网的概念。随后GE牵头另外四家IT巨头重新组建了工业互联网联盟（IIC），一时之间工业互联网耳熟能详。其主要含义是，工业互联网是全球工业系统与高级计算出来、分析、感应器技术以及互联网相连融合的结果。

它通过智能机器间的相连并最后将人机相连，融合软件和大数据分析，重构全球工业、唤起生产力，让世界更加幸福、更加较慢、更加安全性、更加洗手且更加经济。　　工业互联网具备三大数字元素智能设备、智能系统、智能决策。

非常简单地说道，首先智能设备负责管理收集数据，然后智能系统中的软件分析工具展开数据挖掘和分析，最后智能决策可视化呈现出，可以指导生产，优化生产工艺。　　当智能设备、智能系统、智能决策包含的信息世界与机器、设施、的组织和网络包含的物理世界深度融合在一起时，工业互联网的全部潜力就能全部发挥出来。　　实质上，正如工信部部长苗圩所认为的，工业互联网恰是物联网的最重要组成部分。

过去20年，互联网深刻印象转变了商业格局；如今，随着移动互联网、云计算、大数据等技术的成熟期，物联网于是以沦为有可能。生产生产领域将渐渐享有收集、传输及处置大数据的能力，使制造业构成工业互联网，从而生产率提升、能效提高、成本减少，推展整个制造业的转型升级。

　　工业互联网下中国生产企业的三大核心命题　　命题一：数字化转型　　2016年年初时，伊梅尔特曾发表文章回应：如今的任何一家公司或者产业，如果在核心业务几乎没软件技术插手，那它就将面对被政治宣传的风险。今时今日，单单是科学的力量，比不上科学和软件的融合；IT架构的力量，也已比不上架构和软件的强强合力。这也许不是充满著寒意的危言耸听，而是向中国生产企业响起的一记警钟。

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